Исследование Агентства социальной информации «НКО как провайдеры услуг населению» выявило барьеры и драйверы при оказании социальных услуг, связанные с методиками и технологиями. Среди проблем – «нестандарт» благополучателей и услуг НКО, трудности в коммуникациях и другие. Среди драйверов – мотивация, профессионализм и открытость НКО к изменениям, а также успешный опыт передачи опыта между профессионалами из разных секторов и наличие инфраструктуру для этого. 
На круглом столе Агентство социальной информации и Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы предлагают, отталкиваясь от результатов исследования, обсудить какие методики/технологии НКО при оказании социальных услуг могут тиражироваться в Москве? Что этому мешает? Как город и инфраструктурные организации могут помочь НКО при тиражировании методик и могут ли НКО «продавать» свою экспертизу городу и быть более устойчивыми?

План работы круглого стола 
15.30 – 15.40 Приветственное слово от организаторов 
15.40 – 16.00 Представление результатов исследования с фокусом на барьеры при тиражировании методик, распространении опыта 

16.00 – 16.10 Кейсы ИДПО социальной сферы «Привлечение опыта НКО в образовательных и просветительских проектах» 
16.10 — 16.15. Вводная часть “Взаимодействие НКО и ГАУ ИДПО по Внебюджетной деятельности” 
16.15 – 17.15 Что мы можем сделать, чтобы экспертиза НКО была востребованной? Работа в группах

Вопросы для обсуждения: 
 1. Уникальность услуг НКО: Категории клиентов у НКО всегда трудные и нестандартные. Многие НКО говорят о том, что их услуги уникальны. Что мы сами понимаем под уникальностью? Как ее описывать? Можно ли тиражировать нестандартное? 
2. Риски роста и тиражирования: Многие проекты/услуги/пространства, созданные НКО, могут быть качественными, только есть остаются камерными. Причины этого могут различные, но как следствие, НКО сознательно не расширяются и не растут, а отрасль теряет ценную экспертизу, которая могла бы быть полезна. Почему важно делиться своими практиками и какая в этом случае может быть стратегия тиражирования и поддержка?
3. Как НКО стать востребованными экспертами: Государственные чиновники, представители социальных служб зачастую не воспринимают НКО как равных игроков: видят в них не экспертов, а критиков и/или общественников, не обладающих экспертизой. Что можно с этим сделать?  Кто мог бы помочь с продвижением экспертизы НКО? 

17.10 – 17.30 Подведение итогов